Equiparación de específicos en todas las categorías.
Subida de Niveles mínimos en todas las categorías.
Supresión inmediata de amortización de plazas de los grupos E, C2 y C1 para compensar específicos de A1, A2.
Reducción significativa de la brecha salarial.
Recuperación efectiva del poder adquisitivo, puentes y convenios.
Regular las libres elecciones.
Poner en marcha de manera efectiva la promoción en todas sus vertientes.
Desarrollar el grupo B.
Inicio inmediato del catálogo de puestos de trabajo.
Promoción Interna más regulada y que se acorten los periodos de tiempo de la misma Antes de salir que se publiquen Nº Plaza, Ubicación, Turno y Especifico para evitar Excedencias y que las plazas queden sin cubrir.
Equiparar las pruebas de consolidación y promoción interna.
Cumplimiento del art. 15 cuarto L del convenio para toda la plantilla municipal.
Regulación de los horarios de los Centros Culturales, para conseguir una mayor conciliación de su personal.
Subida al nivel 18 a los Técnicos de Bibliotecas.
Eliminación inmediata y organizada del Grupo E.
Creación urgente del grupo de trabajo POSI, PODO, POLMA.
Reconocer y equiparar los horarios de apertura y cierre de dependencias todos los edificios municipales, así como la nueva problemática de seguridad en los mismos, lo que afecta gravemente la conciliación de los trabajador@s del colectivo POSI.
Recuperación al máximo de tasa de reposición en todos los grupos.
Mayor rapidez en la cobertura de las bajas por ITs de larga duración.
Mayor agilidad en los concursos generales de méritos (no se puede esperar más de un año a cubrir una jubilación).
Promover los contratos de Jubilación Parcial de Relevo, para el personal funcionario, igualándolo al personal laboral.
Promover la compensación económica al turno de tarde, noche y fines de semana.
Revisión horarios especiales.
Tiempo max. de consolidación y promoción Interna de 2 años.
Ante la convocatoria de plazas de promoción interna, identificación previa de las mismas (puesto, turno, especifico, etc.).
Limitación al max. de las plazas abiertas a otras Administraciones.
Revisión de las Plantillas de las OACS, totalmente insuficientes ante los tiempos de espera en la cita previa (más de 1 mes/media).
Carencia de personal técnico y Administrativo en las OMICs (Central y Distrito), que soportan una elevada carga de trabajo.
Dotación de personal para el funcionamiento adecuado de todos los servicios del Instituto Municipal de Consumo; creación de un departamento Jurídico Central.
Abrir un proceso de negociación sobre la situación que viven l@s Inspector@s Técnic@s de Calidad y Consumo adscrit@s a Secciones de Salud o al Organismo Madrid Salud (con su Participación).
Paralización de los procesos de consolidación y estabilización de acuerdo a los plazos establecidos en la Ley.
Solución y regulación de la falsa temporalidad.
Cumplimiento del art. 70.1 del TREBEP “Ejecución de la OPE o instrumento similar deberá desarrollarse dentro del plazo improrrogable de tres años.
Conseguir una bolsa de Empleo Preferente para trabajador@s en riesgo de exclusión laboral.
